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5月13日上午，上海公司召开了2020年工作座谈会。上海公司所属的项目部负责人，公司机关全体工作人员共30余人参加了会议。江苏省人民政府驻沪办事处、建管处赵永强主任，苏通集团公司董事长蔡国新等领导到会并作了重要讲话。
会上，集团公司副总经理、上海公司总经理高陈忠宣读了《2020年分公司组织机构及岗位分工通知》并作了工作讲话。会议明确了上海公司2020年工作的指导思想、工作目标和工作措施。
（一）2020年指导思想
以2020年度集团公司的总体目标为指导，全面落实集团公司下达的工作任务，内抓管理，外拓市场，全面提高队伍的整体素质，迅速提升上海分公司的综合实力，为集团公司健康发展作新贡献。
（二）2020年工作目标
1、平均施工人数2000人；
2、施工面积75万平方米；
3、完成建安产值7亿元，力争8亿元；
4、新增合同额10亿元；
5、创市级优质结构工程3项；
6、创市级文明工地3项；
7、完成QC成果5项；
8、国家级科技论文3篇；
9、申报企业级工法3项，省级工法1项；
10、安全事故为零。
（三）2020年工作措施
1、坚持自营项目为主，提高经济效益；
2、抓好品牌队伍管理、提高队伍综合实力；
3、进一步开拓经营，增加任务总量；
4、认真抓好安全生产管理，严格控制工程质量；
5、继续抓好财务管理，争创经济效益；
6、改进作风提水准；
7、狠抓质量创品牌；
8、继续弘扬企业文化。
座谈会上各项目部负责人逐个进行了互动交流发言，然后由集团公司董事长讲话，董事长会上共讲了七点内容：
一、介绍苏通集团公司过去一年基本情况；
二、掌握灾情以后的金融市场的特点，上海队伍要抱团融资，相互担保；
三、把握灾情以后上海的发展机遇，看好上海核心地段的房产投资；
四、加大应收款催收力度，减少投资，盘活资产，增加现金流，减少负债率；
五、注重防范经营风险，包括履约风险、资金链风险、税收风险；
六、整合利用好上海市场各施工队伍的各类资源；
七、对上海公司的具体要求。
1、提高公司机关人员的自身素质，强化公司的指导、检查、监督职能；
2、将公司工作重心转移到开拓市场、承接工程上来；
3、重视人才战略，注重人才的引进和培养；
4、继续深化改革，不能穿新鞋，走老路；
5、振作精神面貌，提高公司的向心力、凝聚力。
省办赵主任在会议最后作了重要讲话，赵主任首先向大家介绍了全国建筑行业的基本情况和江苏在上海市场建筑队伍的情况。江苏在上海的建筑队伍注册的有1123家，正常经营的有380家，去年完成施工产值680亿元。赵主任在讲话最后提出了两点希望，一是希望施工队加强安全防控，包括安全生产防控和资金安全防控；二是希望施工队伍多为江苏建筑业在上海市场添砖加瓦，在创优夺杯、“江苏制造”方面多作贡献，省办建管处将为在沪施工队伍搭建交流平台，抱团奋战，积极为推进长三角一体化发展作贡献。
会议号召，在新的一年里，上海公司在集团公司的关心和正确领导下，紧紧围绕全年的工作思路和奋斗目标，一定要认清形势，把握机遇，齐心协力，开拓创新，认真贯彻落实各项工作，推进上海公司在新的一年里各项工作有新突破，新发展，新贡献！（百家争鸣）
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